Centres de formation, comment subsister dans un environnement concurrentiel ?
En matière de formation, la concurrence est rude et l’angoisse économique de plus en plus perceptible.
Centres de petite et moyenne taille, vous vous inquiétez de la pérennité de votre activité ? Voici quelques clefs pour consolider votre position sur le marché.
Autant se le dire, le secteur de la formation professionnelle connaît une instabilité sans précédent ! Le cadre réglementaire tend à évoluer vers un fonctionnement plus vertueux mais impose par conséquent un grand ménage visant à ramener le nombre d’organismes de formation dans la moyenne européenne, à savoir sous la barre des 15 000 structures. En parallèle, la nouvelle autonomie acquise par les salariés et les demandeurs d’emploi en matière de gestion de leur formation est venue brouiller des codes établis de longue date. Bien que conscients des nouvelles responsabilités qui leur incombent, ces deux publics ne se sont majoritairement pas appropriés cette liberté. Inévitablement, le nombre de formations sollicitées auprès des centres spécialisés s’est vu lourdement impacté.
Pour les professionnels du secteur, la tension est palpable. Qu’adviendra-t-il du modèle économique actuel ? Comment subsister dans un environnement toujours plus concurrentiel ? Une seule solution : l’agilité.
Répondre à une plus grande diversité de financeurs et optimiser son efficacité sont les deux grands chevaux de bataille des organismes de formation nouvelle génération. Pour pérenniser leur activité, il est indispensable que ces structures retrouvent les marges nécessaires à l’investissement, que cela soit pour renouveler leurs offres de formation ou pour développer de nouveaux protocoles. Mais deux contraintes restent prégnantes : le temps et les ressources. Si hier la feuille Excel ou l’utilisation d’une solution de gestion généraliste suffisaient, il est aujourd’hui impératif pour un centre de diminuer ses temps administratifs et d’augmenter la digitalisation des services. L’objectif ? S’affranchir des lourdeurs bureaucratiques et financières pour s’assurer une certaine souplesse commerciale.
Pour accompagner les organismes de formation de taille moyenne dans leur mutation, nous avons développé le plan d’innovation “Smart Software” cadré sur les problématiques de notre clientèle. La principale aspiration de Val Software reste la satisfaction client, c’est pourquoi nous travaillons sur de solutions concrètes de gestion de la formation, adaptées aux besoins de chacun.