Avec la réforme, le plan de développement des compétences remplace le plan de formation.
L’action de formation est simplifiée et les rôles redistribués : le salarié devient l’acteur principal de son développement professionnel et la mission des responsables de formation évolue, davantage dans la mobilisation et l’accompagnement des salariés pour développer leurs compétences.
Ils vont devoir mettre en phase les attentes des collaborateurs avec les besoins de l’entreprise et piloter de nouveaux projets de formation : en présentiel, à distance, en blendeed et en situation de travail.
Mettre en place un plan de développement des compétences au plus proche des besoins internes, impliquer la communauté autour des projets adaptés, démontrer le retour sur investissement de la formation : l’exercice peut être très complexe s’il n’est pas construit avec de bons outils.
Avec l’outil ALTEO, vous pouvez facilement évaluer les compétences, analyser et identifier les besoins en formation et bâtir un plan en maitrisant les budgets alloués. Vous disposez d’une solution logicielle performante pour mettre en place des dispositifs pédagogiques les plus adaptés aux enjeux des collaborateurs et de l’entreprise. Grâce aux tableaux de bord intégrés, vous disposez d’indicateurs pour mesurer la valeur ajoutée de votre plan et le retour sur investissement pour l’entreprise.
Centralisation et gestion du référentiel
Gestion des formations obligatoires et renouvellement des certifications
Mobilisation du personnel
Evaluation des formations
Elaboration, simulations, validation et réalisation du plan
Simulation des budgets de formation
Suivi, gestion administrative et bilan du plan de formation
Edition des demandes de prise en charge et de remboursement
Création en masse d'actions de formation par rapprochements de demandes
Tableaux de bord et indicateurs de performance
Proposition d'actions spécifiques en réponse aux demandes individuelles
Edition d'éléments statistiques en vue de la production du bilan social
Optimisez la gestion de vos tâches
administratives pour accompagner
d’avantage vos talents
Gérez efficacement les formations
obligatoires et les certifications
Optimisez vos échanges avec des
espaces de travail collaboratifs performants
Mettez en place un dialogue
hiérarchique facilité grâce à
un travail collaboratif performant
Définissez des parcours professionnels
en phase avec votre stratégie
Évaluez et améliorez le potentiel
de vos collaborateurs au fil du temps,
pour fidéliser vos talents
et planifier la relève
Identifiez les écarts entre
compétences détenues et requises
et sélectionnez automatiquement
les formations proposées
au catalogue
optimisez vos budgets de financement
et pilotez mieux votre plan
Répondez aux réels besoins
de vos collaborateurs, en phase
avec ceux de votre entreprise
Mesurez la valeur ajoutée
de votre plan grâce à des
tableaux de bord performants
Répondez facilement
à vos obligations