Pilotez les projets de formation de vos collaborateurs afin que leurs attentes soient en phase avec la stratégie et les besoins de votre entreprise.
Pour rappel, le plan de développement des compétences a remplacé le plan de formation lors de la réforme.
L’action de formation est simplifiée et les rôles redistribués : le salarié devient l’acteur principal de son développement professionnel et la mission des responsables de formation évolue, davantage dans la mobilisation et l’accompagnement des salariés pour développer leurs compétences.
Ils vont devoir mettre en phase les attentes des collaborateurs avec les besoins de l’entreprise et piloter de nouveaux projets de formation : en présentiel, à distance, en blendeed et en situation de travail.
Mettre en place un plan de développement des compétences au plus proche des besoins internes, impliquer la communauté autour des projets adaptés, démontrer le retour sur investissement de la formation : l’exercice peut être très complexe s’il n’est pas construit avec de bons outils.
Avec notre outil de gestion, vous pouvez facilement évaluer les compétences, analyser et identifier les besoins en formation et bâtir un plan en maitrisant les budgets alloués. Vous disposez d’une solution logicielle performante pour mettre en place des dispositifs pédagogiques les plus adaptés aux enjeux des collaborateurs et de l’entreprise. Grâce aux tableaux de bord intégrés, vous disposez d’indicateurs pour mesurer la valeur ajoutée de votre plan et le retour sur investissement pour l’entreprise.
