Gestion des compétences GPEC
Visualisez et pilotez votre GPEC

Outil de gestion pour la GPEC
Placé au cœur de la réforme, le développement des compétences devient l’enjeux principal des services RH. 
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) vise à faciliter la mobilité des salariés et l’évolution de leur carrière mais aussi à maintenir la compétitivité de l’entreprise.
Dans ce contexte, les services RH vont devoir accompagner leurs collaborateurs dans l’analyse de leurs besoins et la définition de leurs parcours professionnels et définir des objectifs clairs pour garantir la performance de l’entreprise.


Afin de mener à bien cette démarche GPEC et répondre aux enjeux internes de l’entreprise, il va leur falloir cartographier et évaluer les compétences, analyser les besoins en formation et bâtir un plan en maîtrisant les budgets alloués. L’exercice peut être très complexe s’il n’est pas construit avec de bons outils.

Avec l’outil ALTEO, vous cartographiez le référentiel des compétences requises pour définir l’évolution des salariés dans leur parcours professionnel.
Vous pilotez vos entretiens d’évaluation et construisez vos objectifs de progrès et les besoins en formation.
Vous pilotez vos entretiens professionnels pour construire un parcours qui correspond à la fois au projet professionnel du salarié et à la transformation des métiers de votre entreprise.
Enfin, vous disposez de tableaux de bord performants et d’outils d’aide à la décision pour développer votre performance et analyser votre retour sur investissement.

 

Principales fonctionnalités 

Gestion du référentiel GPEC (Métier, Poste, Compétences)

Suivi graphique des compétences et des projets d'évolution de vos salariés

Simulation des évolutions de poste et des potentiels de mobilité

Planification des différents types d'entretiens

Vision synoptique des objectifs de progrès à atteindre

Vision graphique des aptitudes, des objectifs de progrès et du développement des talents

Vision précise des compétences clés

Évaluation des collaborateurs et objectifs de progrès

États analytiques personnalisés

Réalisation du bilan des objectifs

Les avantages pour vous

Identifiez

Identifiez

Disposez d’une cartographie
structurée des ressources
de l’entreprise
 

Ayez une vision précise
des compétences
de vos collaborateurs
 

Identifiez les réels besoins
de formations de vos équipes


Disposez d’une vision stratégique
entre objectifs fixés par l’entreprise et
compétences des collaborateurs
 

Visualisez les aptitudes et les métiers
accessibles à un collaborateur

Evaluez

Evaluez

Simulez les métiers et postes
accessibles aux collaborateurs
 

Disposez de fonctions
d’évaluation rapide ou globale
 

Accédez aux historiques d’évaluations
 

Fixez et suivez les objectifs de progrès
 

Visualisez les évolutions
des compétences des collaborateurs
 

Évaluez et améliorez le potentiel
de vos collaborateurs au fil du temps,
pour fidéliser vos talents
et planifier la relève

Développez vos talents

Développez vos talents

Pilotez le développement
des compétences des collaborateurs
et les objectifs de progrès
 

Produisez des états
analytiques personnalisés


Disposez d’une vison synoptique
des objectifs de progrès à atteindre
 

Mettez en place un dialogue
hiérarchique facilité grâce à
un travail collaboratif performant
 

Définissez des parcours professionnels
en phase avec votre stratégie