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11 June 2019

Réforme de la formation : les différents acteurs sont-ils prêts ?

La réforme de la formation professionnelle, amenée par la nouvelle loi « Avenir Professionnelle » du 5 septembre 2018, implique d’importants changements pour les directions de formation. De nouveaux enjeux apparaissent tels qu’une nouvelle stratégie d’entreprise et la modification de certains budgets. Chaque nouvelle réforme impose aux directions des ressources humaines de s’adapter aux différentes évolutions.

Cette réforme a pour objectif de simplifier les échanges entre les différents acteurs en redistribuant les rôles. En effet, le salarié devient le principal acteur de son parcours professionnel ainsi que de son développement et la mission des directions de formation est modifiée.

Les responsables de formation vont devoir privilégier un accompagnement des salariés dans l’expression de leurs besoins afin de développer leurs compétences, ainsi que dans la définition de leur parcours professionnel.

En parallèle, la réforme propose de faire évoluer les formats de formation ainsi les directions vont devoir présenter ces évolutions afin de proposer des solutions pédagogiques adaptées aux attentes de collaborateurs.

Les budgets dédiés à la formation sont également impactés par la réforme avec l’arrivé d’un nouveau système de collecte et la monétisation du Compte Professionnel de Formation (CPF).  Les plans de formation vont devoir être établis au plus proche des besoins exprimés par les collaborateurs en interne pour démontrer le retour sur investissement de la formation. Cet exercice fastidieux pour les directions de formation doit être construit avec de bons outils.

Le poste des responsables de formation se redessine en prenant une dimension moins administratif et plus stratégique. Plus que jamais, il est important d’identifier et de développer les compétences internes afin de mettre en place des parcours de formation qui contribuent à la compétitivité de l’entreprise.

Les directions de formation vont devoir automatiser leur gestion administrative en mettant en place des outils adaptés afin de se consacrer à des missions qui contribuent à la stratégie de l’entreprise et mener à bien cette transformation.

VAL Software a anticipé cette réforme en accompagnant ses 800 clients Organismes de Formation, OPCO et DRH grâce à une plateforme commune de gestion de la formation et des compétences.

 

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