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13 July 2017

Adoptez un SIRH pour faire face aux tendances RH d’aujourd’hui !

Après l’essor du “Happiness management”, quelle sera la nouvelle grande tendance en matière de RH ?

PME, et si vous pensiez avant tout à la gestion automatisée de vos obligations administratives ? Restez pragmatiques, adoptez un SIRH

C’est la terreur des Responsables Administratifs et Financiers (RAF) des PME ! Chaque année, Deloitte vient bousculer les habitudes des entreprises, en publiant sa traditionnelle étude sur les tendances du moment en matière de ressources humaines. Effet de mode ou réelle évolution stratégique ? Pour 2017, le cabinet évoque l’organisation des futurs modes de travail comme la priorité absolue des DRH. Modification du rôle du leader, gestion de la performance, happiness therapy et optimisation de l’environnement de travail sont désormais au centre des préoccupations. Mais si ces grands bouleversements sont envisageables au sein des grands groupes, qu’en est-il de la réalité des petites et moyennes entreprises ?

 
Car rares sont les sociétés de 250 salariés à bénéficier d’un service RH. Bien souvent, une seule et même personne, sous la casquette de RAF, s’occupe non seulement de l’optimisation de la trésorerie de l’entreprise et de l’application des réglementations qui lui incombent, mais surtout, passe près de la moitié de sa semaine à gérer l’aspect RH. GE, ETI et PME ne disposent pas des mêmes ressources internes et sont pourtant soumis aux mêmes obligations salariales : plan de formation, compte pénibilité, entretiens annuels professionnels, rapport RSE. Cherchez l’erreur ! 
 
Alors avant d’envisager la révolution du management des entreprises, pourquoi ne pas s'intéresser de prime abord aux outils mis à disposition des gestionnaires ? A l’heure de la transformation numérique, n’est-il pas surprenant de constater qu’à peine 1/3 des PME sont équipées de SIRH ? Pensons pratique ! Aujourd’hui, les petites boîtes n’ont nul besoin d’applications pour régler l’ambiance olfactive des bureaux ; pour une PME, la vraie nécessité est avant tout d’alléger le back office. Certes, la gestion automatique du dossier collaborateur n’est pas un bienfait directement identifiable par le salarié, mais la bonne maîtrise des RH de base reste néanmoins indispensable à la bonne santé d’une organisation. Après tout, le bien être des employés ne passe-t-il pas avant tout par une bonne connaissance du profil professionnel de chacun ?
 
Si vous cherchez encore votre must have de la saison, ne doutez plus. Adopter un SIRH, c’est investir dans un outil indémodable qui assure un gain de temps de près de 80% sur la masse administrative RH (comme la gestion du plan de formation) et garantit de ne plus rater des échéances importantes (fins de CDD, de période d’essai, etc.). 
 
En matière de gestion d’entreprise, un seul crédo possible : le pragmatisme.
 


Retrouvons-nous au salon SERVICIZ, le 15 novembre prochain, pour échanger et obtenir des réponses concrètes sur les solutions SIRH.
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